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La vision d’un dirigeant ambitieux : [br]
En tant que dirigeant de CMA CGM, un des plus grands groupes de transport maritime au monde, Rodolphe Saadé avait une mission ambitieuse : redresser un groupe en difficulté. Cependant, il ne voulait pas uniquement se concentrer sur les chiffres et la rentabilité, mais également sur la communication et l’information. Selon lui, un des éléments clés pour assurer la pérennité d’une entreprise est d’avoir une information nuancée et équilibrée. Alors comment a-t-il mis en place cette stratégie de communication ? Et surtout, comment a-t-il réussi à en faire un atout pour le développement de CMA CGM ?
Un engagement envers les médias du groupe :
De mécène à partenaire [br]
Rodolphe Saadé a mis en place une politique claire en ce qui concerne les médias du groupe : ils ne doivent pas être perçus comme une charge financière, mais plutôt comme un partenaire à part entière. Il a ainsi déclaré lors d’un discours à Marseille : “En tant qu’actionnaire, je ne suis pas un mécène et je souhaite que les médias du groupe trouvent leur propre équilibre économique”. Cette volonté de ne pas assumer les pertes des médias du groupe, mais plutôt de les voir s’autofinancer, a permis d’instaurer un climat de confiance et de responsabilité au sein des équipes.
La transformation des médias en une source de valeur ajoutée :
Rodolphe Saadé est convaincu que les médias ne sont pas condamnés à perdre de l’argent, à condition qu’ils sachent se transformer. C’est pourquoi il a mis en place une stratégie qui vise à faire des médias du groupe un véritable levier de communication et de visibilité pour CMA CGM. Par exemple, en créant des formats originaux et pertinents, en développant des contenus web adaptés aux différents réseaux sociaux, ou encore en organisant des événements exclusifs pour les partenaires.
Les Rencontres économiques internationales de la Méditerranée (RIM) :
Une université d’été des médias [br]
En partenariat avec les Rencontres économiques d’Aix-en-Provence et la région PACA, CMA CGM a lancé les Rencontres économiques internationales de la Méditerranée (RIM). Ces premières RIM ont rassemblé plus de 260 participants et ont pour vocation de devenir une véritable “université d’été des médias”. Pour Jean-Christophe Tortora, directeur général du pôle presse de CMA Media, il s’agit d’une opportunité de réunir différents acteurs des médias et de l’économie pour échanger et partager leur vision sur les enjeux actuels.
Le potentiel des RIM pour le futur : [br]
Selon Jean-Hervé Lorenzi, fondateur des Rencontres d’Aix, les premières éditions de cet événement rassemblaient seulement 40 participants il y a 20 ans. Aujourd’hui, ce sont près de 7 000 personnes qui participent aux Rencontres d’Aix. Il est alors facile d’imaginer le potentiel des RIM dans 20 ans, avec leur positionnement unique alliant médias et économie.
Conclusion :
Rodolphe Saadé a su faire des médias du groupe CMA CGM un atout pour son développement en misant sur une information nuancée et en en faisant des partenaires à part entière. Les RIM, événement initié par le groupe, sont un exemple de la volonté de CMA CGM de créer un dialogue constructif entre les médias et l’économie. Avec une telle vision et une telle stratégie, il est certain que CMA CGM sera un groupe rentable et pérenne dans les années à venir.
